陇珈

咨询服务

跨越经典,立足时代,系统提升企业可持续发展力

战略规划
战略规划是通过分析内外部环境与条件,明确企业愿景、业务布局、发展目标,制定企业战略决策,选择和实施战略方案,并对方案进行分解和评估调整的动态过程。
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集团管控
单体企业的经营管控是集团管控的基础,与单体企业公司相比,集团企业能创造协同效应、挖掘经营潜力、提升管理水平,具有具有独一无二的竞争优势。
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人力资源咨询
人力资源是组织中最重要的资源,也是能够脱离线性关系,指数级创造价值的资源。
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流程管理咨询
流程管理是通过对流程的梳理、关键节点的优化、责任边界的重新划分,形成新的高效组织架构和流程,是一种以规范化的构造端到端的业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。
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企业文化
企业文化是企业发展过程中逐步形成的具有个性特色的,且为全体员工认可且遵守的价值体系(包括愿景、使命=目的+宗旨+经营哲学,其中,经营哲学=价值观+基本信念+行为准则)。
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供应链咨询
供应链是从客户的客户到供应商的供应商。供应链管理是对贯穿其中的产品流、信息流和资金流的集成管理,以最大化给客户的价值、最小化供应链的成本。
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数字化转型
随着数字技术不断融入组织的各个领域,组织与客户、组织与员工、组织与行业、组织与社会之间的互动方式被彻底改变
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投融资咨询
投融资咨询是属于财务咨询的一部分,由于资本对于企业发展重要的助推作用以及投融资除测算以外还需要对资本市场这一独立市场丰富的经验能力,所以陇珈将投融资咨询作为独立的版块设立,用于公司资本市场规划和布局,让企业插上资本的翅膀,缩短公司积累时间,更有能力的把握时代机遇。
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市场拓展策略
市场拓展策略优秀企业应该通过流程来实现销售绩效和整体的运营优化,而不是依赖“金牌销售”和业务员的个人能力。
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营销组织和管理变革
营销组织和管理以市场拓展策略为基础,结合当下企业的资源和能力,为营销战略的落地提供组织保障。
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客户关系管理
客户关系管理帮助企业建立一套以客户为中心的市场营销、销售与服务流程。
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渠道管理
互联网进入新常态,2C外化,2B内化,营销底层的技术构建发生变革,新技术的应用催生了诸多企业拓展销售的新途径和新手段,也促进了传统销售渠道的创新和变革,渠道管理旨在帮助企业重构渠道方案,让渠道与企业的联系更为紧密。
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上海陇珈企业管理有限公司
5

成立于2018年

上海陇珈企业管理有限公司
3000

超过3000名优秀员工

上海陇珈企业管理有限公司
2000

服务客户超过2000家

产业链中心

聚焦实体企业,深研细分产业

建筑工程是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及与其配套的线路、管道、设备的安装工程。

智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合,贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节,具有感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。

半导体指常温下导电性能介于导体与绝缘体之间的材料,在集成电路、消费电子、通信系统、光伏发电、照明、大功率电源转换等领域都有应用。

军工行业,即国防军工行业,是指涉及武器装备的科研、生产、配套等武器装备相关行业。

新能源汽车是指采用非常规的车用燃料作为动力来源(或使用常规的车用燃料、采用新型车载动力装置),综合车辆的动力控制和驱动方面的先进技术,形成的技术原理先进、具有新技术、新结构的汽车。

智慧交通是指在智能交通的基础上运用物联网、云计算、互联网、人工智能、自动控制、移动互联网等技术进一步提升交通系统运行效率和管理水平,确保公众出行畅通的新型交通系统。

基础有机化工,是指利用化学方法,以石油、煤、天然气为原材料,生产各种有机原料的工业。

医疗器械是指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料以及其他类似或者相关的物品,也包括所需要的计算机软件。

我们的优势

根据企业管理的个性化需求,建立起与各场景适配下的一系列方法论及落地策略

上海陇珈企业管理有限公司

落地性强,收费与效果挂钩

方案内嵌于流程及制度,落地性强,在构建整体管理体系的过程中,区分企业的显性问题和隐形问题,制定有针对性有步骤的解决方案,同时,收费与效果挂钩,实现与客户的共赢

聚焦实体企业,服务项目1000+

团队聚焦实体企业,项目经验丰富,深研实体企业增长驱动因素,打通企业核心链接,帮助企业实现洞察机遇,实现超越,公司成立至今累计服务项目已超1000

上海陇珈企业管理有限公司
上海陇珈企业管理有限公司

经营咨询,提出系统性解决方案

经营咨询的倡导者和实践者,系统性的解决企业的问题,已经完成了企业管理五大核心板块的布局,借助前沿科技力量,并在服务与深研中持续提升企业的系统竞争力

专业团队,管理与投资双视角

核心团队均为复合专业背景,具有多岗位经验及整体架构思维,在管理上,站在企业经营的高度,提升企业治理能力,构建企业可持续发展体系,并能够从投资人的角度,将企业价值最大化

上海陇珈企业管理有限公司

服务客户

新闻动态


上海咨询公司:为中国企业管理提供综合解决方案

上海咨询公司:为中国企业管理提供综合解决方案上海咨询公司是一家专注于为中国企业提供综合解决方案的机构。无论是在市场营销、人力资源管理还是战略规划等方面,他们都以专业的知识和经验为客户提供定制化的咨询服务。作为中国经济发展的中心城市,上海咨询公司不仅拥有丰富的行业资源,还紧密关注国内外市场趋势和最新的管理理念,以帮助中国企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。上海咨询公司的专业团队由一群经验丰富、富有创新精神的顾问组成。他们对于中国企业的独特需求有深刻的了解,并且能够根据不同企业的特点制定出最适合的解决方案。无论是帮助企业开拓新市场、优化内部管理、提升员工绩效还是进行战略规划,上海咨询公司都能够提供各种的支持和指导。作为一家专业的咨询公司,上海咨询公司十分重视与客户的沟通和合作。他们通过深入了解客户的需求和目标,与客户共同制定解决方案,并提供实施过程中的指导和支持。上海咨询公司的工作方式注重实效


2023-11-28


上海咨询公司可以为顾客处理市场竞争问题

上海咨询公司可以为顾客处理市场竞争问题的战略管理咨询公司开始被大量企业关心。如2016年以后中国发生愈来愈多定位咨询公司、类目资询公司。在这期间,许多广告宣传公司逐渐转型发展品牌全案。以陇珈咨询过去十年提供服务的品牌全案顾客为例子,绝大多数企业包含领域隐形冠 军、地区企业在品牌推广层面基础设施十分欠缺,并不在系统软件方面提高。以上海咨询公司提供服务的例子,企业在绿建领域相对性领 跑,在品牌建设层面的考验主要包括:1、欠缺清楚精 准定位;2、欠缺适宜企业、合乎类目特点的代表标记;3、市场开拓依赖于业务员人脉关系、网络资源,在渠道体系层面极 度匮乏、组织优势不够;4、欠缺互联网推广机制和实际落地式方式。上海咨询公司企业若想在竞争白热化绿建服务业提升品牌形象力,决不能仅仅依赖单独战术动作,一定要考虑系统软件全局性,怎样紧紧围绕产品定位搭建发展战略核心型机构。上海咨询公司企业若想高质量发展的,不可


2023-05-11


上海咨询公司告诉大家怎样选择咨询公司?

上海咨询公司运营管理咨询服务是什么?路飞途告诉你:运营管理咨询服务项目便是协助企业改善管理,提升运营效率,省时省力,更改工作中杂乱的局势,造就巨额使用价值,今天陇珈咨询小编专业汇总了相关资料,为大家解答运营管理咨询服务是什么。上海咨询公司该服务通过设计的管理制度科学合理高 效率,适合不同企业在不同阶段的要求,服务项目会依据企业实际情况给予一揽子解决计划方案,也提供单项工程技术咨询。上海咨询公司伴随着时代的变化,“人”的改变是很明显的,工作中着人也是如此,公司在面对内部人员和服务客户时,均以负责任的态度来处理关系,这正是公司发展的基础之一。公司以知识型员工为主 导,根据专业知识与实践经验的积累,创造出了资询专用工具,用有效、合法合规资询实体模型协助企业从详实的统计数据剖析中寻找阻拦自身发展的难题同时提供进一步、行得通、合理解决方案。这便是企业运营管理咨询服务项目来历。上海咨询公司近五年,中国


2023-05-11