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战略规划

战略规划是通过分析内外部环境与条件,明确企业愿景、业务布局、发展目标,制定企业战略决策,选择和实施战略方案,并对方案进行分解和评估调整的动态过程。

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集团管控

单体企业的经营管控是集团管控的基础,与单体企业公司相比,集团企业能创造协同效应、挖掘经营潜力、提升管理水平,具有具有独一无二的竞争优势。

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商业模式设计

商业模式是包含一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明企业的商业逻辑。任何一个商业模式都是由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。

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企业文化

企业文化是企业发展过程中逐步形成的具有个性特色的,且为全体员工认可且遵守的价值体系(包括愿景、使命=目的+宗旨+经营哲学,其中,经营哲学=价值观+基本信念+行为准则)。

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市场拓展策略

市场拓展策略优秀企业应该通过流程来实现销售绩效和整体的运营优化,而不是依赖“金牌销售”和业务员的个人能力。

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营销组织和管理变革

营销组织和管理以市场拓展策略为基础,结合当下企业的资源和能力,为营销战略的落地提供组织保障。

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