数字化规划：随着第四次工业革命的到来，数字化已成为企业必经之路，陇珈数字化规划旨在帮助企业进行数字化体系建设，规划企业数字化转型的架构及落地路径，建立起“数据收集—数据分析—数据应用”的系统工厂，挖掘企业增长新引擎，从而实现企业在科学决策、自驱优化下的可持续增长。
包含的服务
企业数字化成熟度评估
数字化战略规划
数字化系统搭建规划
数据与组织关系梳理
数字化流程设计
数据治理
数据管控
数据质量管理
数据安全管理
数字化建设预算
面临的问题
1.如何结合行业特征和自身核心能力进行数字化转型？如何进行数字化战略规划？
2.企业已经进行了数字化转型，为什么会失败？
3.企业还未进行数字化转型，应该从哪里入手？怎样循序渐进？
4.企业数字化转型需要谁来参与？应该如何分工协作？
5.如何利用数字化提高企业效率，让数字化成为企业裂变增长的新引擎？
6.如何利用数字化平台，打破公司各部门各岗位间的信息孤岛？
解决的方法
数字化规划必须树立“以消费者运营为核心、全域数据融合、消费端数据驱动供给端变革”的理念，基于企业的核心业务、组织与协作、基础设施，并能够切实产生市场表现。包括规划转型体系、树立数字化认知、组建转型团队、数字化试点、阶段性复盘、扩大试点范围、制定全公司数字化转型方案、全面落地等八大步骤。
