商业模式是包含一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明企业的商业逻辑。任何一个商业模式都是由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。任何一个成功的商业模式都具有能提供独特的价值、难以模仿与复制、落地可执行的特征。
包含的服务
商业模式分析
商业模式创新与重塑
企业盈利模式规划
强合作关系逻辑构建
核心竞争力挖掘
辅助业务价值梳理
内部资源配置效率优化
新利润增长点挖掘
面临的问题
1.商业模式判断
什么是好的商业模式？公司的商业模式应该如何优化？
2.商业关系构建
如何与各个关联方形成强合作关系？
3.核心竞争力
哪些是公司的核心能力？公司的核心竞争力如何构建？如何保持巩固？
4.商业模式调整
变化的大背景下，公司如何确定什么时候需要调整，以及如何调整商业模式以应对外部变化？
解决的方法
陇珈咨询在保持商业模式解决具体合作模式的同时，将其与战略目标与财务目标联系，使得商业模式创新从根本上保证战略的实现，而不会为了实现某些目标而损失公司长远利益。
