商业模式是包含一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明企业的商业逻辑。任何一个商业模式都是由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。任何一个成功的商业模式都具有能提供独特的价值、难以模仿与复制、落地可执行的特征。

包含的服务

商业模式分析

商业模式分析

商业模式创新与重塑

商业模式创新与重塑

企业盈利模式规划

企业盈利模式规划

强合作关系逻辑构建

强合作关系逻辑构建

核心竞争力挖掘

核心竞争力挖掘

辅助业务价值梳理

辅助业务价值梳理

内部资源配置效率优化

内部资源配置效率优化

新利润增长点挖掘

新利润增长点挖掘

面临的问题

1.商业模式判断

 

什么是好的商业模式?公司的商业模式应该如何优化?

2.商业关系构建

 

如何与各个关联方形成强合作关系?

3.核心竞争力

 

哪些是公司的核心能力?公司的核心竞争力如何构建?如何保持巩固?

4.商业模式调整

 

变化的大背景下,公司如何确定什么时候需要调整,以及如何调整商业模式以应对外部变化?

解决的方法

陇珈咨询在保持商业模式解决具体合作模式的同时,将其与战略目标与财务目标联系,使得商业模式创新从根本上保证战略的实现,而不会为了实现某些目标而损失公司长远利益。

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