数字化转型：随着数字技术不断融入组织的各个领域，组织与客户、组织与员工、组织与行业、组织与社会之间的互动方式被彻底改变，陇珈数字化转型旨在帮助企业掌握新价值的来源，用量化管理技术来解决企业的管理问题，创造出可以激发更多人潜能的组织型态，，提高管控效率降低企业成本，实现数据驱动的智能决策
包含的服务
数字化转型路径规划
数字化营销
数字化运营
数字化生产
数字化管理
数据治理
面临的问题
1.人员效率低下，无产出重复性工作占比高；
2.员工缺乏数字化转型支持，企业推行的数字化工具难以执行；
3.如何利用数字化营销工具拓展客户？
4.数字化管理工具如何融合形成数据共通的决策整体？
5.在数字化软件使用过程中如何进行数据保密？
6.数字化管理软件是哪些需要自己开发？哪些需要购买？
解决的方法
成功的数字化转型企业在数字化战略、业务数字化、数字化组织和数字化基础设施方面进行全方位的数字化转型，其中，贯穿始终的数字化战略是数字化转型成功的前提，提效降本和智能决策是数字化转型的战略重点，线上线下融合是数字化转型的重要方向，数字化工具、智能化组织、数字化人才保障数字化战略落地。
