人才盘点企业前20%的员工贡献了80%的产出!

 

所以必须找出这些宝贵的人才,陇珈咨询人才盘点就是要找出这些核心人才,识别、发展并保留这些核心人才,将其放在合适的位置,构建适合人才发展的环境,从而将战略和管理通过人才进行打通,提高公司绩效。

包含的服务

人才现状摸盘

人才现状摸盘

人才测评

人才测评

人才梯队建设

人才梯队建设

人力资源规划

人力资源规划

继任计划

继任计划

人岗匹配

人岗匹配

面临的问题

 

1.不清楚公司有哪些人才,用人的时候总是觉得不不够,需要向外招聘。

2.领导基于个人喜好进行人才评价,破坏内部公平,严重影响公司效率。

3.评价没有和战略、岗位要求匹配,导致人员没有放在合适的位置,无法产生高绩效。

4.关键岗位人才素质能力要求不清楚,人才缺乏而不自知,没法形成有效竞争。

5.人才评估维度单一,与公司发展要求的人才不匹配,导致公司发展乏力。

 
 
 

解决的方法

人才盘点的目的是了解公司的人才资源,然后进行合理的配置和规划,所以陇珈咨询根据人才盘点的目的,分测评框架、组合选择和结果应用三个大维度构建解决方案,测评框架主要是现有人才的素质能力进行测评,保障测评需求的完整性;组合选择从测评的阶段和基于组织架构的目的进行测评组合,保障测评的目的与公司战略保持一致,测评的方法与测评的人员以及每次测评的阶段保持一致,最后是结果应用,即将测评的结果积极用于企业的管理,提升企业的绩效。